Las Pymes compiten también en el cobro a proveedores

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facturasEn muchas ocasiones un cliente no dispone de liquidez para abonar sus a todos los proveedores. En estos casos, la empresa debe hacer todo lo posible para que sus facturas sean abonadas antes que las de otros. La competencia no se reduce al mercado. La competencia está presente en el cobro de las facturas.

La está lejos de terminar. La falta de crédito bancario y el azote de la puede ser enormemente perjudicial para las pequeñas que están haciendo un buen papel a pesar de la crisis. Se corre el riesgo de echar a perder un trabajo duro por no tener una política estricta de control de crédito a clientes.

Ahora más que nunca se ha de llevar un control férreo sobre la hoja de flujos de caja. Está bien revisar márgenes mensualmente, pero dadas las circustancias, los cobros y pagos se han de revisar semanalmente.

El flujo de caja es el alma de cualquier negocio. Así que se tiene que hacer todo lo posible para mantener esa sangre que fluye constante y enérgicamente.

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Financial Times: La recuperación en España es una lotería

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Bajo el título “Sombre hombre” (Un hombre sombrío), el periódico británico Financial Times ha publicado un breve pero conciso análisis sobre la situación actual de la economía española:
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La Ley Gresham: Por qué sólo las malas empresas obtienen créditos

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La Ley de Gresham describe un fenómeno de economía que se da en situaciones en que conviven dos monedas en un mismo sistema: una mala o depreciada y otra buena con valor cierto. La modena buena es atesorada para el ahorro por su valor intrínseco mientras la mala se usa para intercambios comerciales, desplazando a la primera.  Tomemos dicha ley como pretexto para observar algunas  paradojas que se dan el la economía actual.
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Cómo se utiliza el RAI, Registro de Aceptaciones Impagadas.

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Hace tiempo que se explicó cómo darse de baja en el RAI . También se advirtió del cuidado que deben tener las pymes de no ser incluidos en este Registro de Aceptaciones Impagadas. A continuación se explica la naturaleza y funcionamiento del famoso fichero de efectos .
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Negociación de Créditos: “¿Que para qué quiero el dinero?”

Análisis de Estados Financieros, Medios de Pago, Riesgo Comercial 0 Comentarios »

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Una de las preguntas habituales que escuchamos a la hora de pedir un préstamo es la finalidad del mismo. En estos casos, el cliente del banco puede pensar “a usted qué le importa“, asumiendo que la presentación de las garantías requeridas hace innecesaria esa pregunta. Sin embargo,  la correcta argumentación de la finalidad del dinero solicitado es clave para la concesión del .

En el caso de las , es habitual  argumentar “necesidades de ” o “necesidades de circulante” u otras más llamativas como “colchón” o “por si lo necesito”. Para los responsables de riesgos bancarios, las necesidades que mueven a una empresa a pedir un crédito son tan importantes como las garantías colaterales formales que se presenten.
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La morosidad de la Administración es responsable del 25% de las quiebras

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El crédito que no llega a las sí llega a la Administración. El principal motivo de la falta de a las es la competencia feroz del Sector Público por conseguir fondos para sus gastos corrientes. Mientras los créditos a las han caído en picado el último año, los concedidos al sector Público ha crecido como la espuma. La Administración sigue aumentando su gasto corriente en un año en que la recaudación fiscal está descendiendo considerablemente mientras sube la presión fiscal. Pero además la Administración sigue pagando mal y tarde.

Así las Asoaciaciones empresariales implicadas siguen pidiendo una solución, en especial para la de los . La Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana , ha pedido a la Administración «actuar con celeridad» ante una situación de crisis que calificó de «insostenible», por las nulas facilidades de y por unos altísimos índices de , en especial de las administraciones públicas, que están provocando una de cada cuatro quiebras empresariales».
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Nuevo libro de Brachfield: Las claves para prevenir la morosidad y recuperar los impagados

Morosidad 0 Comentarios »

gestian-de-credito-y-cobros-cubierta-definitiva-oct-09Pere acaba de públicar un nuevo libro titulado “Gestión del Crédito y del Cobro“, en el que adapta el problema de la a la situación actual de la economía española. Un libro necesario y práctico que tiene como fin ayudar a las a centrarse en un área de gestión que ha cobrado gran protagonismo.

El volumen de créditos entre en España, aumentó un 50 por ciento en el segundo trimestre del año 2009 respecto al mismo periodo del año anterior.

Según los datos facilitados por la Sociedad Corfisa Financial, los plazos de pago entre las se han incrementado un 24% en los dos últimos años. Algunos sectores presentan aumentos espectaculares de los plazos. En el inmobiliario el aumento ha sido de casi el 50%, al pasar de los 103 días de 2007 a 154 días en 2009.
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La Teoría de los Ciclos de las Estafas

Análisis de Estados Financieros, Economía 0 Comentarios »

estafasEn épocas inciertas, uno busca refugio en los clásicos. Por ello volvemos sobre Galbraith. Hoy con su Teoría de Ciclos de las Estafas que viene a decir que la comisión de delitos y su desvelo guarda un patrón directamente relacionado con el momento del ciclo econónmico. En los años de bonanza  se cometen delitos económicos  que no serán descubiertos hasta la posterior crisis. Es la “cartera de estafas”:

Para un economista, la estafa es el más interesante de los crímenes. Es la única ratería susceptible de ser estudiada usando el factor tiempo. Pueden pasar semanas, meses e incluso, años, entre la perpetración del crimen y su descubrimiento.
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Peter L. Bernstein, gurú del Riesgo

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bernstein_againts_te_gods1El pasado mes de junio falleció Peter L. Bernstein, uno de los padres de las teorías modernas de modelización de riesgos. En 1996 Bernstein publicó su obra  Against the Gods: The remarkable story of risk, que  vendió más de un millón de copias, lo cual no está mal para un libro sobre la historia de las matemáticas. La obra fue incluída en el Business Week Top 10 Books de 1996 y se ha convertido en pocos años en un clásico.

El libro de Bernstein, describe cómo los matemáticos han tratado de entender los juegos de azar a lo largo de la historia, modelizado probabilidades y trazado estrategias para compensar riesgos y tomar decisiones.

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La Ley de Morosidad penalizará los pagos a más de 60 días

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El Gobierno busca una salida que le permita salir airoso del debate de reforma de la Ley de . Una iniciativa de Convergencia i Unió a la que el PSOE se sumó en junio y que podría incluir la  imposición de intereses disuasorios que penalicen los pagos de bienes y servicios en plazos superiores a 60 días, que es el tope máximo que establece el proyecto de reforma.
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Capear la recesión en la PYME

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Crisis. Depresión. . ¿Qué más da el nombre?. Lo relevante es que las cosas no van bien: vendemos menos, cobramos mal, los costes fijos aumentan al descender la actividad y no tenemos .

Gran parte de la economía española depende las pequeñas . Su éxito es tan importante como el de las grandes que cotizan en bolsa. Independientemente del tipo de negocio, hay una serie de medidas que los pequeños empresarios pueden adoptar para protegerse durante los tiempos difíciles. No existe la fórmula mágica que asegure la supervivencia. Pero se pueden aplicar unos no sólo para superar la , sino también para preparar a la empresa para el escenario post-crisis. Para ello nos centraremos en tres niveles: El área administrativo-financiera; el área comercial y la gestión de personal:

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Dificultades en la CAM para cobrar a morosos británicos

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hucha_camSe sabe que el volumen de créditos hipotecarios concedidos a británicos por entidades españolas es considerable. El sueño de una segunda residencia en las playas españolas estuvo al alcance de la mano para muchos británicos y entidades como la Caja de Ahorros del Mediterráneo creyó encontrar un estupendo nicho de mercado.

En 2007 estalló la burbuja subprime, el gobierno británico nacionalizó el banco Northern Rock y las tasas de comenzaron a dispararse en toda Europa. Muchos de los compradores británicos de apartamento playero comenzaron a incumplir sus pagos.  Pensando quizás que la distancia es el olvido,  muchos devolvieron  la llaves a la entidad sin querer saber nada más ni del piso ni de la hipoteca.

Los procesos de recobro, tan bien definidos por la española, no tienen la misma eficacia sobre los deudores extranjeros como sobre los españoles. La CAM ha tardado en actuar contra esos . Ahora la CAM está enviando cartas a sus morosos en el Reino Unido amenazándoles con el embargo de sus bienes en su pais de residencia.

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