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Lyndon Johnson was a civil rights hero

Lyndon Johnson said the word "nigger" a lot.

In Senate cloakrooms and staff meetings, Johnson was practically a connoisseur of the word. According to Johnson biographer Robert Caro, Johnson would calibrate his pronunciations by region, using "nigra" with some southern legislators and "negra" with others. Discussing civil rights legislation with men like Mississippi Democrat James Eastland, who committed most of his life to defending white supremacy, he simply call it "the nigger bill."

Then in 1957, Johnson would help
cheap Michael Kors handbags outlet get the "nigger bill" passed, known to most as the Civil Rights Act of 1957. With the 1964 Civil Rights Act and the 1965 Voting Rights Act, the segregationists would go to their graves knowing the cause they given their lives to had been betrayed,Frank Underwood style, by a man they believed to be one of their own.
wholesale Michael Kors handbags outlet When Caro asked segregationist Georgia Democrat Herman Talmadge how he felt when Johnson, signing the Civil Rights Act, said"we shall overcome," Talmadge said "sick."

The Civil Rights Act made it possible for Johnson to smash Jim Crow. government accountable to its black citizens and a true democracy for the first time. Johnson lifted racist immigration restrictions designed to preserve a white majority and by extension white supremacy. He forced FBI Director J. Edgar Hoover, then more concerned with "communists" and civil rights activists, to turn his attention to crushing the Ku Klux Klan. Thoughthe Fair Housing Actnever fulfilled its promise to end residential segregation, it was another part of a massive effort to live up to the ideals America founders only halfheartedly believed in a record surpassed only by Abraham Lincoln.

So it would be tempting, on the 50th anniversary of the Civil Rights Act, as Johnson is being celebrated by no less than four living presidents, to dismiss Johnson racism as mere code switching clever ploy from an uncompromising racial egalitarian whose idealism was matched only by his political ruthlessness.

But that wouldn be true. Johnson was a man of his time, and bore those flaws as surely as he sought to lead the country past them. For two decades in Congress he was a reliable member of the Southern bloc, helping to stonewall civil rights legislation. As Caro recalls, Johnson spent the late 1940s railing against the "hordes of barbaric yellow dwarves" in East Asia. Buying into the stereotype that blacks were afraid of
michael kors handbags outlet snakes (who isn afraid of snakes?) he drive to gas stations with one in his trunk and try to trick black attendants into opening it. Once, Caro writes, the stunt nearly ended with him being beaten with a tire iron.

Nor was it the kind of immature, frat boy racism that Johnson eventually jettisoned. Even as president, Johnson interpersonal relationships with blacks were marred by his prejudice. In Flawed Giant, Johnson biographer Robert Dallek writes that Johnson explained his decision to nominate Thurgood Marshall to the Supreme Court rather than a less famous black judge by saying, "when I appoint a nigger to the bench, I want everybody to know he a nigger."

According to Caro, Robert Parker, Johnson sometime chauffer, described in his memoir Capitol Hill in Black and Whitea moment when Johnson asked Parker whether he prefer to be referred to by his name rather than "boy," "nigger" or "chief." When Parker said he would, Johnson grew angry and said, "As long as you are black, and you’re gonna be black till the day you die, no one’s gonna call you by your goddamn name. So no matter
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replica Michael Kors handbags are called, nigger, you just let it roll off your back like water, and you’ll make it. Just pretend you’re a goddamn piece of furniture."

That Johnson may seem hard to square with the public Johnson, the one who devoted his presidency to tearing down the "barriers of hatred and terror" between black and white.

In conservative quarters, Johnson racism and the racist show he would put on for Southern segregationists is presented as proof of the Democratic conspiracy to somehow trap black voters with, to use Mitt Romney terminology, "gifts" handed out through the social safety net. But if government assistance were all it took to earn the permanent loyalty of generations of voters then old white people on Medicare would be staunch Democrats.

So at best, that assessment is short sighted and at worst, it subscribes to the idea that blacks are predisposed to government dependency. That
michael kors handbags outlet doesn just predate
Cheap Michael Kors handbags Johnson, it predates emancipation. As Eric Foner recounts in Reconstruction, the Civil War wasn yet over, but some Union generals believed blacks, having existed as a coerced labor class in America
Michael Kors handbags outlet for more than a century, would nevertheless need to be taught to work "for a living rather than relying upon the government for support."

Perhaps the simple explanation, which Johnson likely understood better than most, was that there is no magic formula through which people can emancipate themselves from prejudice, no finish line that when crossed, awards a person soul with a shining medal of purity in matters of race. All we can offer is a commitment to justice in word and deed, that must be honored but from which we will all occasionally fall short. Maybe when Johnson said "it is not just Negroes but all of us, who must overcome the crippling legacy of bigotry," he really meant all of us, including himself.

Nor should Johnson racism overshadow what he did to push America toward the unfulfilled promise of its founding. They mean they the party that crushed the slave empire of the Confederacy and helped free black Americans from bondage.

But we shouldn forget Johnson racism, either. After Johnson death, Parker would reflect on the Johnson who championed the landmark civil rights bills that formally ended American apartheid, and write, "I loved that Lyndon Johnson." Then he remembered the president who called him a nigger, and he wrote, "I hated that Lyndon Johnson."Articles Connexes:

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Consejos para mejorar el recobro de impagados

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recobrando_facturas_euroCobrar las facturas vencidas es de las tarea menos apetecibles aunque prioritaria, ya que de ella depende la supervivencia del negocio. A continuación se detallan unos puntos que pueden mejorar el ciclo de la .

Optimice su Organización

El punto de partida para optimizar el cobro de facturas es echar un vistazo a su propia organización. Probablemente la razón más común de que los cobros no se produzcan de forma adecuada es una organización deficiente. Revise sus procesos comerciales de forma integral, comenzando por las condiciones de contratación que firman los clientes y dejando claro si el seguimiento de los cobros los realiza el Dpto. comercial o el Dpto. financiero.
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Deje el trabajo a profesionales. Contrate una empresa de recobro

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La probabilidad de éxito de recuperación de una deduda es mucho mayor en caso de que el proceso sea realizado por una empresa especializada. No se trata de suerte en el cobro de la . Se trata de profesionalidad, a pesar que su empresa tenga fijada una política de crédito que incluya los procesos inciales de recobro.

La mayoría de las empresas de recobro pactan contractualmente una comisión porcentual sobre el dinero recuperado, pero algunas empresas solicitan una cuota fija para gastos y gestiones a la firma del contrato o hacen pagar al cliente una cuota mensual.

Hemos comentado muchas veces en este blog que una referencia para contratar una empresa de recobro es ANGECO. La mayoría de las empresas afiliadas a ANGECO no cobran cantidades fijas en la prestación de servicios de  recobro extrajudicial. Los principales factores para diferenciar los honorarios suele ser la antigüedad de los expedientes, el importe de las cantidades a recobrar y la dificultad de las gestiones recuperatorias en función a la tipología de la deuda.

Para el sistema de remuneración lo mejor es pactar un   porcentaje sobre importes recuperados. El cliente no debe abonar ninguna cuota fija a la entrega o devolución de los expedientes y tampoco hgh hormone human una duration of hgh therapy cuota mensual; de esta forma el acreedor tendrá la seguridad de que la gestora de cobros hará el máximo esfuerzo para recuperar la deuda.

Los porcentajes aplicados sobre la deuda recuperada son muy variados: en función del cliente, los importes, la antigüedad y la tipología de la deuda y la cantidad de gestiones que habrá que realizar. No obstante la mayoría de las gestoras de recobro aplica un porcentaje que oscila entre el 15 al 30 por ciento sobre la deuda cobrada.

  • Cuando contratemos con una empresa de recobro es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
  • El tiempo corre en su contra. No espere muchos meses para externalizar el recobro.
  • Recomendamos empresas que estén afiliadas a , la patronal del ramo.
  • No acepte costes y tarifas que no estén asociadas a la recuperación de la deuda.
  • Compruebe que los honorarios y el contrato que firma son transparentes y no pague nada por anticipado
  • Busque referencias o solicítelas directamente a la empresa proveedora.
  • La empresa de recobro le debe facilitar información actualizada sobre el proceso.
  • Use un criterio de calidad para elegir la empresa. El más barato no va ser siempre el mejor. Y un producto sobre cero siempre es cero.

Razones para la externalización el recobro de facturas

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recuperacion_de_deudasLa no es un área a la que muchos gestores dediquen grandes esfuerzos ni reflexiones cuando arrancan un proyecto empresarial. Es algo que generalmente no está en el plan de negocio y que pocos emprendedores prevén cómo realizar.

Aunque no es divertido, el recobro es muy probable que sea parte del trabajo cotidiano. Conozco el caso de una empresa con gestión impecable, que antes de la crisis ya soportaba una tasa del 3-5% de , llamémosle “estructural“, sobre las ventas. Ese porcentaje en la actualidad está cerca de 15%.
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El sector español de recobro visto desde EE.UU.

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recobroLa regulación por ley de la actividad de de deudas en España es una demanda de los profesionales del sector que pretenden evitar intrusismo de profesionales de la coacción y fomentar el trabajo ético y con resultados.

El recobro de deudas sufre en España un vacío legal que causa sorpresa en paises donde la actividad está perfectamente regulada: Mallory Megan es una profesional que trabaja para un agencia de recobro en Nueva York. Recientemente, ha escrito un post en su blog sobre su visión de las empresas de recobro españolas titulado “Spanish Debt Collection Agency Humiliates Debtors Into Paying Up” o “Empresa de recobro española humilla a los deudores“, donde comenta las técnicas intimidatorias de ciertas empresas de recobro españolas, como realizar llamadas humillantes a toda una lista de invitados de boda para cobrar una a una pareja de recién casados.
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La externalización del envío de cartas de reclamación de deudas

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En varias ocasiones hemos hablado sobre las cartas como herramientas de recobro y reclamación de deudas. La carta de reclamación puede ser siempre el primer paso en nuestro ciclo de recobro. Si el volumen de reclamaciones es considerable, la empresa puede plantearse la de este servicio.

La Asociación Española de Financieros y Tesoreros de Empresa (ASSET) organiza junto con la empresa ESKER el próximo mes de marzo, en Madrid y Barcelona,   un seminario bajo el nombre: “Acelerar el proceso de Reclamaciones de “, en el que se propodrán la inclusión de mejoras tecnológicas al proceso de recobro mediante la externalización de los envíos postales.
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Nueva asociación para profesionalizar el recobro extrajudicial

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España es el único país de la Unión Europea donde falta una normativa para el sector de la gestión de cobros de , lo que ha permitido la aparición de las gestoras de cobro que en ocasiones incumplen la legislación vigente y tratan de forma vejatoria al deudor. Esta falta de regulación y la necesidad de profesionalizar la actividad, han motivado la reciente creación de la Asociación Española Profesional de Gestores de Cobro, .

AEPGC es una entidad sin ánimo de lucro fundada por los expertos Pepe Oriola y Pere Brachfield, y cuyo objetivo es proteger y fomentar el ejercicio ético y legal de una profesión aún no “profesionalizada”: la gestión de cobros de deudas.
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Modificación de la Base Imponible: El Concurso de Acreedores y el IVA

Concurso de Acreedores, Recuperación Impagados 4 Comentarios »

IVALas facturas pendientes de pago durante una situación concursal dan lugar a que el acreedor repercute los IVAs no cobrados y el deudor se los deduce, no habiéndolo pagado. Hace ya meses tratamos el asunto en este post.

Conviene retomarlo después de leer el blog de Antonio Esteban donde explica cómo abordar el problema de forma clara. Aunque la Agencia Tributaria no lo pone especialmente fácil.

En resumen, existen dos opciones de tratamiento del repercutido a una empresa concursada:
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No todos los morosos son iguales

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Una de las primeras cosas claras que hay que tener a la hora de tratar con es que no todos los morosos son iguales. Por tanto, a la hora de realizar las pertinentes gestiones de recobro no habrá que tratarlos a todos por igual ni habrá que realizar las mismas acciones.
No es lo mismo reclamar el pago de 100 euros que de 100.000. No es lo mismo un cliente de nuestra misma ciudad que un cliente de la otra punta del país. No es lo mismo un cliente que es la primera vez que nos impaga, que uno reincidente. Y no es lo mismo un cliente “de toda la vida” que un cliente nuevo o relativamente nuevo.
Las acciones básicas para reclamar una extrajudicialmente son:

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Confirming vs. Factoring

Morosidad, Reclamación extrajudicial, Recuperación Impagados, Riesgo Comercial Comentarios desactivados

En un estudio reciente del Consejo Superior de las Cámaras de Comercio españolas, al cual aludíamos en un artículo anterior, me sorprendía que un gran número de empresas españolas desconoce lo que es el y el . De hecho, muchos empresarios confunden ambos términos o se creen que son lo mismo.

Y nada más lejos de la realidad. Uno sirve para pagar y otro para cobrar. No voy a entrar en un análisis pormenorizado de la mecánica de cada uno de ellos (ya lo hice en dos artículos anteriores: Confirming; Factoring), pero sí quiero hacer un enfoque más práctico o realista de lo que supone tenerlos nosotros o que los tengan nuestros clientes y/o proveedores.

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Me debes dinero y lo puedo demostrar

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Uno de los aspectos más importantes a la hora de reclamar cualquier o impago que tengamos es contar con aquellas pruebas documentales que certifiquen que, efectivamente, un cliente nos debe dinero.
Por lo tanto, siempre habrá que guardar toda la documentación relativa a cada transacción y, en la medida de lo posible, siempre habrá que plasmar la operación en papel en todos sus términos. Eso de “no hace falta que lo pongas, ya te digo yo que lo haré así” no debe llevarse en los negocios. Si un cliente se compromete a pagar dentro de 2 meses mediante un cheque bancario, pues que se especifique así en la factura, en el , etc.

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La regulación de la actividad de recuperación de impagados, créditos o deudas

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La regulación del sector de Recuperación de es vital. Pero sería un error basar la regulación en únicamente ofrecer garantías al deudor. El deudor ya parte con una ventaja, puesto que  es quien ha incumplido una obligación.

La regulación del sector no debería reducir la capacidad de intervención del acreedor siempre que esta se encuadre dentro del marco legal.

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