Hoy ha publicado el Instituto Nacional de Estadística (INE) las cifras de los efectos de comercio impagados del mes de octubre, y como se esperaba siguen en aumento. El número de efectos impagados sigue subiendo al mismo ritmo que los últimos meses, pero lo más llamativo es el importe de los mismos, que ha superado con creces los dos mil millones hasta superar los 2.300 millones de euros, lo que supone una media de 3.464 euros por efecto, que se dice pronto.
Cada vez más efectos son impagados y cada vez el importe de los mismos es mayor, lo que supone que cada vez más las empresas dejan de cobrar más dinero.
Estamos todos expectantes ante la resolución que tome el Tribunal Supremo la semana que viene sobre un par de aspectos de la Ley Concursal que han presentado la Agencia Tributaria y la Seguridad Social, que de prosperar supondrá de nuevo un claro y grave perjuicio contra las Pymes que quieran cobrar los créditos deudores de las empresas que presenten concurso de acreedores, que pueden verse relegados a las últimas posiciones en caso de liquidación de la empresa acreedora.
Ayer se publicó en el BOE el Real Decreto 1979/2008, de 28 de noviembre, por el que se regula la edición electrónica del “Boletín Oficial del Registro Mercantil” (BORME), y por el cual, el BORME pasa a ser digital, desapareciendo su versión en papel. Pero, ¿sabemos qué es el BORME? Por si no lo sabes o no lo tienes claro, aquí va una pequeña explicación. El BORME es un instrumento de publicidad mercantil que recogerá toda la información relevante sobre cualquier sociedad mercantil. Básicamente el BORME se nutrirá del propio Boletín Oficial del Estado (BOE) y de los Registros Mercantiles Provinciales y Central.
El BORME se divide en dos secciones:
Hoy ha publicado hoy el INE los datos de septiembre sobre las ventas de viviendas, y como era obvio, las ventas siguen cayendo.
Si hace un año se vendieron 62.862 viviendas en septiembre, este septiembre pasado sólo se han vendido 45.809. Un 27,13% menos. Pero si nos fijamos en los datos de los últimos 12 meses, veremos que donde más se recortan las ventas es en las viviendas usadas. Mientras que la venta de viviendas nuevas ha descendido un 10% (que no es poco), la venta de usadas ha descendido un 40%.
Un nuevo informe de axesor, muestra el crecimiento desbocado de los embargos a empresas en España durante 2008.
Durante los diez primeros meses de 2008, los embargos ha crecido un 11% respecto al mismo período de 2007: de 95.584 embargos en toda España a 106.474.
Por comunidades autónomas, sorprenden el País Vasco, con un incremento del 51%, y Baleares, con un incremento del 50% en el número de embargos.
Los últimos datos publicados por el Banco de España sobre los créditos concedidos, los créditos dudosos (es decir, que no se saben si se van a recuperar y que son los que se tienen en cuenta para calcular la ratio de morosidad) y los créditos impagados confirman la tendencia alcista de la morosidad en España, que en septiembre se ha situado en el 2,637%, y la tendencia es que siga subiendo.
Una de los principales actores que han incidido en esta crisis han sido las agencias de calificación crediticia o de rating. En concreto Standard & Poor’s, Moody’s Investor y Fitch Ratings, las más importantes del mundo.
Estas tres compañías tienen la misión de evaluar la calidad de la deuda (bonos y obligaciones, tanto privados como públicos) y la fiabilidad de las compañías emisoras de dicha deuda (tanto empresas o bancos privados como organismos públicos).
Durante años, estas tres agencias de calificación realizaron su cometido a la perfección, y ellas evaluaban los riesgos de cualquier bono, obligación, entidad, banco, etc. y los calificaba, indicando la fiabilidad del bono o del emisor.
Si una de estas agencias calificaba un bono con la máxima calificación (AAA o Aaa, dependiendo de la agencia), el inversor se despreocupaba del riesgo de impago, y sabía que tenía (casi) asegurada su inversión (es decir, que la probabilidad de cobrar los intereses y el principal de bono a vencimiento eran del 100% o muy cerca).
Los Videoposts de Juan Martin no tienen desperdicio: Además de sufrir la morosidadindefensas, las Pymes se encuentran con la máquina pública de recaudar el IVA trimestre a trimestre: Siempre antes de haber cobrado las facturas que originaron el hecho impositivo.
El otro lado de la moneda está en los pagos que realiza el Sector Público: la Administración paga tarde y mal. El incumplimiento del principio jurídico de reciprocidad entre Administración y Administrados ahoga a los emprendedores.
Las innovaciones financieras suelen pasar por cuatro fases: La primera, son vitoreados como la gran prueba de que los banqueros que los diseñaron son mentes brillantes. Después, pasan por ser un mero instrumento de especulación, con los inversores exprimiéndolos en vez de utilizarlos para su cometido. Y ese abuso desemboca en una crisis que provoca pérdidas generalizadas, lo cual lleva a aborrecer dichos instrumentos financieros. Y la cuarta y última fase es, y he aquí la gran cuestión, ¿rechazar o rehabilitar dichos instrumentos?
La última de estas innovaciones financieras que ha entrado en la cuarta fase y está cerrando el círculo son los Credit Default Swaps (CDS), de los que ya hablamos en un artículo anterior.
Ya hemos comentado en anteriores artículos que uno de los principales problemas actuales de las Pymes es el acceso a financiación bancaria. En estos momentos de crisis que apuntan a recesión los bancos no sueltan ni un euro.
Pero entonces, me pregunto yo que si el plan de rescate supone una inyección de liquidez al sistema bancario para que transfiera el tejido empresarial y además los tipos empiezan (lentamente, eso sí) a bajar… ¿veremos realmente una mejora en el crédito empresarial?
Hoy mismo el BCE ha bajado los tipos al 3,25%; el Euribor lleva unos días bajando lentamente, y encima el gobierno nos prestará dinero a través de los bancos.
Por tanto, si los bancos tienen dinero (que no es suyo) para prestar, si los préstamos serán más baratos (es decir, se pagarán menos intereses y por tanto la cuota mensual se reducirá) y si los empresarios están dispuestos a seguir funcionando si consiguen financiación… ¿por qué sigue sin aumentar los préstamos a las empresas? ¿A qué están esperando los bancos? ¿Se verán realmente afectadas (positivamente, se entiende) por estas medidas las Pymes?
Mira que tengo mis dudas, y más sabiendo que el reglamento que regula el plan de rescate- el Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF)- ya tiene una serie de apaños mediante los cuales el gobierno puede recortar el dinero que llegue a las familias y pymes… ya no es un 25% para aquellas entidades financieras que más ayuden a las familias y a las pymes (que era lo que había pactado el Gobierno con el PP), sino que ahora es un “hasta un 25%”… que no es lo mismo.
Es decir, aquellas entidades que realmente ayudan a la economía real (las que más prestan dinero a familias y a pymes) tenían asegurados entre 7.500 y 12.500 millones de euros (el plan inicial son 30.000 millones ampliable hasta los 50.000) y ahora, según la redacción aprobada por el gobierno (sin consenso), esa cantidad puede ser perfectamente cero.
He aquí otro argumento más para fortalecer la “confianza” depositada en el Gobierno… ¿o no?
Pimec es la patronal que representa a las pequeñas empresas y autónomos en Cataluña. Es la única patronal española de cierta dimensión, con planteamientos cercanos a la pequeña empresa: Personalmente nunca he tenido claro a quién representa la CEOE. Leer el resto de esta entrada »
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Ayer se publicó en el BOE el 
Hoy ha publicado hoy el 
Los últimos datos publicados por el 
Una de los principales actores que han incidido en esta crisis han sido las agencias de calificación crediticia o de rating. En concreto 
Las innovaciones financieras suelen pasar por cuatro fases: La primera, son vitoreados como la gran prueba de que los banqueros que los diseñaron son mentes brillantes. Después, pasan por ser un mero instrumento de especulación, con los inversores exprimiéndolos en vez de utilizarlos para su cometido. Y ese abuso desemboca en una crisis que provoca pérdidas generalizadas, lo cual lleva a aborrecer dichos instrumentos financieros. Y la cuarta y última fase es, y he aquí la gran cuestión, ¿rechazar o rehabilitar dichos instrumentos?
